Beratung und Begleitung

Verstanden ist erst der Anfang

Sobald die Grundlagen sitzen, stellen sich drei Fragen: Welche Regeln gelten bei uns? Wie nehmen wir das Team mit? Und wo fangen wir konkret an? Für jede gibt es einen Baustein. Wo Sie einsteigen, hängt davon ab, was Sie schon mitbringen.

Grundlagen fehlen noch im Team? Zum STARTPUNKT

So hängen die vier Bausteine zusammen

Ohne Grundverständnis lassen sich weder Richtlinien schreiben noch Anwendungsfälle finden. Der STARTPUNKT schafft genau das. Besteht ein gewisses Vorwissen zu KI im Haus schon, lässt sich darauf aufbauen, und Sie steigen direkt bei einem der anderen Bausteine ein.

LEITPLANKEN

macht es konkret

Ohne klare Regeln entscheidet jede und jeder selbst, was erlaubt ist. Das Ergebnis ist unkontrollierte Schatten-KI. Wir entwickeln Richtlinien, die zu Ihrer Organisation passen und nicht in der Schublade landen.

Woran wir arbeiten

  • KI-Richtlinien für Ihre Organisation entwickeln, nicht allgemein, sondern für Ihre Realität
  • Was ist zulässig, was nicht, und wer entscheidet das
  • Datenschutz konkret machen: Welche Daten dürfen hinein, welche nie
  • Ist-Analyse: Welche KI-Werkzeuge sind bei Ihnen schon im Einsatz
  • Dokumentationspflichten nach EU AI Act: Was muss festgehalten werden, wer trägt die Verantwortung
  • In welcher Risikoklasse nach EU AI Act steht Ihr Betrieb, samt Transparenzpflichten nach Artikel 50

Was Sie mitnehmen

  • Verbindliche Richtlinien, die im Alltag gelebt werden können
  • Entscheidungsklarheit für das Team
  • Sicherheit im Umgang mit KI-Werkzeugen und sensiblen Daten
Dauer:
4 Stunden
Für:
Leitungspersonen
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WEGBEGLEITUNG

verankert nachhaltig

Neue Technologie trifft im Team oft auf Skepsis oder auf die stille Sorge um den eigenen Arbeitsplatz. Diese Sorge verschwindet nicht durch ein weiteres Werkzeug. Sie braucht einen Rahmen, in dem sie ausgesprochen werden darf. Genau dafür bin ich ausgebildet: als zertifizierte Psychologische Beraterin mit Schwerpunkt auf systemischer Beratung und Change Management.

Woran wir arbeiten

  • Systemische Beratung als Grundlage: Ihre Organisation ist ein soziales Gefüge mit Beziehungen und Wechselwirkungen, nicht nur ein Ablaufplan
  • Veränderung durch Beteiligung und Selbstorganisation statt durch Ansage von oben
  • Stakeholder- und Akteursanalyse, Diagnose der Ausgangslage
  • Beteiligungsformate, die Veränderungsenergie freisetzen statt Widerstand zu erzeugen
  • Reflexions- und Feedbackrunden, Arbeit mit Hypothesen statt mit Schuldzuweisungen
  • Multiplikatorenschulung: Wissen so aufbereiten, dass es weitergegeben und angewendet wird

Was Sie mitnehmen

  • Eine Begleitung, die auf einer Ausbildung fußt und nicht auf Bauchgefühl
  • Schlüsselpersonen im Haus, die den Wandel von innen tragen
  • Widerstände, die als Information genutzt statt übergangen werden
  • Eine Zusammenarbeit, die nach der Schulung weiterläuft
Dauer:
1 Tag
Für:
bis zu 15 Personen

Meine Haltung zu Widerstand

In vielen Veränderungsvorhaben gilt Widerstand als Störung, die man wegmoderieren muss.

Ich lese ihn als Botschaft. Er zeigt genau dort, wo etwas für die Beteiligten nicht stimmig, nicht sicher oder nicht anschlussfähig ist. Das ist wertvoller als jede Zustimmung aus Höflichkeit. Diese Haltung kommt aus der systemischen Beratung, und sie ist der Grund, warum Veränderung bei mir nicht mit einer Ansage beginnt.

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FAHRPLAN

bringt KI in Bewegung

Das Potenzial ist da, aber unklar, wo genau. Bevor Werkzeuge eingeführt werden, braucht es Klarheit: Welche Abläufe gibt es überhaupt, welche lohnen sich, und ist die Datenlage dafür bereit?

Woran wir arbeiten

  • Zwei Workshops zu Anwendungsfällen: sammeln, bewerten, priorisieren
  • Was löst wirklich ein Problem, was spart Zeit, was bringt echten Nutzen
  • Welche Daten werden gebraucht, sind Ihre Daten dafür bereit, welche Risiken entstehen
  • Hürden erkennen und lösen, technisch, organisatorisch und kulturell
  • Einbindung in bestehende Abläufe statt Insellösung daneben

Was Sie mitnehmen

  • Ein Strategiedokument mit priorisierten Anwendungsfällen und Begründung
  • Empfehlungen, welche Werkzeuge zu Ihren Anforderungen passen
  • Eine realistische Roadmap mit den nächsten Schritten
  • Kontakte zu passenden Umsetzungspartnern aus meinem Netzwerk
Dauer:
2 mal 4 Stunden
Für:
Leitung und Schlüsselpersonen

Ich plane, und ich vermittle weiter

Ein Plan nützt wenig, wenn ihn danach niemand umsetzt. Ich baue keine Software, aber ich arbeite mit einem Netzwerk von Partnern zusammen, die genau das tun: KI in bestehende Systeme einführen, Abläufe automatisieren, Schnittstellen bauen.

Dazu kommen Anbieter von Werkzeugen, die den Anforderungen der DSGVO genügen. Damit können Sie KI einsetzen, ohne dass Ihre Daten oder die Ihrer Kundschaft an unklare Stellen wandern.

Für ein konkretes Vorhaben plane ich mit Ihnen und vermittle anschließend an mehrere passende Umsetzer. Bewusst an mehrere: Sie sollen vergleichen können und nicht an einen Anbieter gebunden sein.

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Nicht sicher, was Sie brauchen?

Das ist der Normalfall. Im Erstgespräch sortieren wir gemeinsam, wo Sie stehen und welcher Baustein zuerst Sinn ergibt. Kostenlos, etwa zwanzig Minuten, ohne Verkaufsgespräch.