KI-Schulung für Ihr Team,
damit wirklich alle mitkommen.

Für Menschen, die im Beruf mit KI zu tun bekommen und keinen technischen Hintergrund haben. Wenn jemand von sich sagt „ich bin kein Technik-Typ“, ist er bei mir genau richtig.

Für kleine und mittlere Betriebe, öffentliche Verwaltungen, Vereine und Verbände, in denen Mitarbeitende ohne technischen Hintergrund mit KI zu tun bekommen. Weniger passend bin ich für IT- und Ingenieurbüros, die fachlich ohnehin weiter sind, und für Konzerne mit eigener Inhouse-Beratung.

Nein. Ich fange dort an, wo Ihre Leute stehen, und erkläre jeden Fachbegriff, bevor ich ihn benutze. Wer schon weiter ist, bekommt in denselben Terminen anspruchsvollere Aufgaben.

Das ist der Normalfall, und es ist kein Problem. Ich baue die Übungen mit unterschiedlichen Schwierigkeitsstufen, sodass alle am selben Thema arbeiten, aber auf ihrem eigenen Niveau. Wer schon weiter ist, langweilt sich nicht, und wer zum ersten Mal davorsitzt, kommt trotzdem mit. Das ist Handwerk aus der Didaktik und der Grund, warum ich Bildungswissenschaften studiere.

Von zwei Stunden als Einstieg über einen ganzen Tag bis zu einer Reihe über mehrere Termine. Für den Anfang reicht meist ein halber oder ganzer Tag. Eine Reihe lohnt sich, wenn das Gelernte zwischendurch im Alltag ausprobiert werden soll.

Beides ist möglich, auch gemischt. Vor Ort komme ich in Ihre Räume, online arbeiten wir in kleineren Blöcken, damit die Aufmerksamkeit hält.

Ja, aber nicht an einem Tag und nicht in einem Raum. Üblich sind mehrere Gruppen nacheinander, damit jede klein genug bleibt, dass noch jede Frage Platz hat. Für größere Häuser gibt es außerdem den Weg über Multiplikatoren: Ich schule eine Gruppe von Schlüsselpersonen so, dass sie das Gelernte im Haus weitergeben können, und begleite sie dabei.

Sie behalten Zugang zum Lernbereich dieser Website. Dort liegen die Unterlagen, Prompt-Vorlagen und weiterführendes Material, nach Themen sortiert. Und Sie dürfen sich melden, wenn im Alltag eine Frage auftaucht.

Wie KI im Kern funktioniert, ohne Formeln. Wie man so formuliert, dass brauchbare Ergebnisse herauskommen. Welche Daten eingegeben werden dürfen und welche nie. Woran man erfundene Antworten erkennt. Und vor allem: welche der eigenen wiederkehrenden Aufgaben sich damit wirklich abkürzen lassen.

Ja, und ohne das ergibt es aus meiner Sicht wenig Sinn. Vor der Schulung frage ich ab, welche Aufgaben bei Ihnen regelmäßig anfallen, und baue die Übungen darauf auf. Geübt wird an Ihren echten Aufgaben, nicht an erfundenen Beispielen.

Die, die Sie einsetzen dürfen und die zu Ihren Aufgaben passen. Es geht nicht darum, möglichst viele Programme zu zeigen. Ziel ist ein Grundverständnis, mit dem Sie auch das nächste Werkzeug selbst einordnen können, ohne wieder bei null anzufangen.

Ja, und das ist sogar der bessere Fall. Dann üben wir genau an dem Werkzeug, das Sie einsetzen dürfen, statt an einem, das Ihre IT nachher wieder sperrt. Die Grundlagen bleiben dieselben: Wie formuliere ich, woran erkenne ich eine erfundene Antwort, welche Daten dürfen hinein. Nur die Oberfläche ist eine andere. Sagen Sie mir vorher, was bei Ihnen freigegeben ist.

Die Inhalte sind auf die Kompetenzpflicht nach Artikel 4 ausgelegt, und TeilnehmerInnen erhalten ein Zertifikat für Ihre Unterlagen. Welche Pflichten Sie im Einzelnen treffen, hängt davon ab, wie und wofür Sie KI einsetzen. Das ist keine Rechtsberatung.

Das hängt von Dauer, Gruppengröße und Umfang ab. Das Erstgespräch kostet nichts, danach bekommen Sie ein Angebot, das zu Ihrem Zeitrahmen passt.

Zwei Dinge sprechen dafür, und ich nenne bewusst keine Prozentzahlen, die ich Ihnen nicht belegen könnte. Erstens die Nachweispflicht: Artikel 4 der EU-KI-Verordnung gilt seit Februar 2025, und ein Zertifikat, das Sie ruhig ablegen, ist angenehmer als eine Schulung, die Sie unter Zeitdruck organisieren müssen. Zweitens die Zeit: Es geht nicht darum, dass alle schneller tippen, sondern darum, dass wiederkehrende Aufgaben wie Protokolle, Standardantworten oder Recherchen kürzer werden. Welche das bei Ihnen sind, sehen wir im Erstgespräch, und wenn ich dort den Eindruck habe, dass sich das nicht lohnt, sage ich das.